У студентському середовищі часто виникають ситуації, коли потрібно організувати команду, реалізувати проєкт або взяти на себе відповідальність за спільну справу. У таких моментах проявляються дві важливі ролі — лідера і менеджера. На перший погляд, ці поняття здаються схожими, адже і лідер, і менеджер керують людьми. Проте між ними існує суттєва різниця в підходах, цілях і методах впливу.
Для сучасного студента вміння бути і лідером, і менеджером водночас — це не лише корисна компетенція, а й необхідна умова успішного професійного розвитку. Адже майбутні фахівці мають не просто виконувати завдання, а вміти надихати інших, приймати рішення, організовувати процеси й нести відповідальність за результати.
Саме тому на черговому засіданні гуртка «Успішний Управлінець», яке відбулося 31 жовтня під керівництвом Петракович В.Ю. було розглянуто, у чому полягають відмінності між лідером і менеджером, а також як ці ролі можуть поєднуватися в одній особистості.
Менеджер — це людина, яка організовує, планує, координує та контролює діяльність колективу. Основне завдання менеджера — забезпечити порядок, стабільність і ефективне виконання поставлених завдань. Менеджер діє на основі правил, інструкцій і стратегічних планів.
Лідер, у свою чергу, — це натхненник, мотиватор, людина, яка веде за собою. Лідер формує бачення майбутнього, створює атмосферу довіри та ентузіазму, надихає інших діяти не лише через обов’язок, а й через віру в спільну мету.
У реальному житті успішна людина в управлінні рідко є лише лідером або лише менеджером. Справжній керівник — це гармонійне поєднання обох ролей.
Від лідера він бере вміння бачити перспективу, надихати команду, створювати довіру та командний дух.
Від менеджера — організованість, відповідальність, чіткість дій і вміння досягати результатів.
Така людина не тільки ставить амбітні цілі, а й здатна знайти шляхи для їх реалізації.
Підводячи підсумок засідання гуртка, здобувачі освіти зробили висновок, що лідерство і менеджмент — це дві сторони ефективного керівництва. Менеджмент без лідерства може призвести до формалізму, а лідерство без менеджменту — до хаосу. Тому важливо розвивати в собі обидві якості: мислити як лідер і діяти як менеджер. Саме так формується особистість, здатна вести за собою інших і водночас організовувати спільну роботу для досягнення спільної мети.